НЕДЕЛЯ #1: Современное швейное производство
    НЕДЕЛЯ #2: Как выбрать место и помещение
    НЕДЕЛЯ #3: Экспериментальный цех
    НЕДЕЛЯ #4: Раскройный цех
     НЕДЕЛЯ #6: Отдел контроля качества
    НЕДЕЛЯ #8 и #9: Бизнес-процессы и управленческий учет
      НЕДЕЛЯ #11: Продвижение
Доступна на тарифе МАКСИМУМ и VIP
    НЕДЕЛЯ #12: Собственный бренд
Доступна на тарифе МАКСИМУМ и VIP
    НЕДЕЛЯ #13: Масштабирование
Доступна на тарифе МАКСИМУМ и VIP
    - Что такое современное швейное производство;
 - Направления работы в швейном бизнесе;
 - Расходы на открытие производства;
 - Какие компетенции необходимы для запуска;
 - Как формировать команду на старте.
 - Гипотезы для получения прибыли уже на старте
 
     - Как найти идеальное место для открытия швейного производства;
 - Критерии СанПиН и пожарной безопасности;
 - Сертификация производства;
 - Бухгалтерия и налоги.
 - Гипотезы, которые позволят получить договоренности с первыми клиентами
 
     - Задачи и функции экспериментального цеха;
 - Оборудование;
 - Персонал;
 - Алгоритм разработки коллекции;
 - Техническая документация на модель;
 - САПР.
 - Гипотезы для увеличения прибыли небольшого цеха
 
     - Раскройный цех: помещение, оборудование, сотрудники;
 - Заготовительный цех;
 - Как оптимизировать работу раскройного цеха;
 - Виды нанесений: печать и вышивка;
 - Как правильно работать с подрядчиками.
 - Гипотезы, позволяющие создать очередь из заказчиков
 
     - Швейный цех;
 - Оборудование и швейные операции;
 - Персонал;
 - Влажно - тепловая обработка (ВТО);
 - Контроль качества изделий.
 - Гипотезы, позволяющие создать очередь из заказчиков
 
     - Как исключить брак на производстве;
 - Виды брака швейных изделий;
 - Отдел контроля качества (ОТК);
 - Упаковка и маркировка продукции.
 - Гипотезы, позволяющие швейному производству стать востребованным у заказчиков
 
     - Структура бизнеса;
 - Управление и учет на швейном производстве;
 - Когда производство окупается и приносит прибыль;
 - Основные экономические показатели;
 - KPI;
 - Регламенты и должностные инструкции;
 - Производственный план.
 - Гипотезы для увеличения прибыли бизнеса
 
     - Как организовать склад на производстве;
 - Логистика внутри производства;
 - Учетные программы;
 - Работа с поставщиками материалов и фурнитуры;
 - Договора.
 - Гипотезы для высвобождения выручки
 
     - Как нанимать персонал;
 - Делегирование;
 - Система мотивации сотрудников;
 - Расчет заработной платы на швейном производстве;
 - Работа с иностранными гражданами;
 - Обучение персонала.
 - Гипотезы: Как зарабатывать больше?
 
     - Позиционирование и продвижение швейного производства;
 - Поиск заказчиков;
 - Как сформировать отдел продаж;
 - Грамотное планирование при работе с заказчиками.
 - Гипотезы для привлечения новых клиентов
 
     - Собственный бренд или СТМ;
 - Каналы продаж для бренда одежды или СТМ;
 - Сертификаты и декларации для выхода на маркетплейс;
 - Как размещаться на других швейных производствах.
 - Гипотезы для создания прибыльного бренда
 
     - Подбор управляющего и выход из операционки;
 - Масштабирование;
 - Партнерство в бизнесе;
 - Как привлекать инвестиции;
 - Соц.поддержка для швейного бизнеса в регионах.
 - Гипотезы для масштабирования бизнеса
 
     Результат: вы определитесь с направлением работы и ассортиментом выпускаемой продукции. Сможете рассчитать калькуляцию на открытие производства. Получите шаблон партнерского договора.
    Результат: вы выберете подходящую вам форму организации бизнеса и тип налогообложения. Сможете определиться с локацией для будущего производства и получите чек-лист «Критерии подбора помещения для швейного производства». 
    Результат: вы узнаете, как открыть небольшое производство или ателье. Разберетесь с основными типами оборудования и производственными процессами. Получите подробный алгоритм разработки коллекции.
На этом этапе вы уже сможете запустить мини-производство!
    Результат: вы узнаете, как работает раскройный цех и как оборудовать его под разные типы изделий. Разберетесь в типах нанесений и получите контакты подрядчиков.
    Результат: вы узнаете, как устроен швейный цех и как управлять процессами, чтобы выпускать качественные изделия. Что такое бригадный, пооперационный пошив и поток. 
Разберетесь, для какой продукции очень важно качественное ВТО. Получите шаблоны документов для производства.
    Результат: вы разберетесь в причинах брака изделий и сможете его предотвратить. Узнаете, что такое ОТК и как работает этот отдел.
    Результат: вы узнаете, как эффективно управлять швейным производством. Просчитаете окупаемость своего производства.
 
Получите шаблоны управленческих таблиц и регламентов.
    Результат: вы разберетесь, в какой программе вести учет материалов. Узнаете, как физически организовать складское хранение на швейном производстве. Получите шаблоны договоров для работы с поставщиками.
    Результат: вы узнаете, где и как искать сотрудников. Разберетесь, как рассчитать заработную плату для сотрудников швейного производства на сдельной, почасовой, окладной и других формах оплатах труда.
    Результат: вы узнаете, как продвигать свое производство, чтобы заказчики выстраивались в очередь. Получите шаблон договора для работы с подрядчиком. Научитесь формировать производственный план при работе с заказчиками.
    Результат: вы разберетесь, когда нужно запускать собственный бренд или СТМ. Узнаете, как управлять брендом и производством. Получите алгоритм подбора швейного производства для размещения собственных заказов. 
Узнаете, как выйти на маркетплейсы.
    Результат: вы узнаете, как нанять директора и передать оперативное управление бизнесом без слез. Узнаете, где и как взять деньги на развитие и масштабирование швейного бизнеса.