Курс "Швейное производство с Антоном Гуреевым"

Записаться

Швейное производство с Антоном Гуреевым

Подробнее о курсе

Практический курс

Какие задачи решает практическое обучение:

Найм сотрудников

Управление

Поиск заказчиков

Планирование

Где брать швей? И других специалистов швейного производства? — глобальная проблема рынка. Те швеи, которые есть на рынке зачастую «выкручивают руки» руководству и переходят от одного производства к другому. Это вызывает проблемы в исполнении заказов, срывы сроков. Высокая зарплата зачастую уже не мотивирует на работу. Что делать, если не хватает рук? — разбираем на обучении.

Еще одна проблема — сложно найти специалиста, который сможет качественно управлять производством: решать проблемы запуска и выпуска продукции в срок, вести учет, ставить планы производства и решать проблемы сотрудников. Зачастую все это приходиться делать собственнику. А еще за машинку садиться, если кто-то не вышел на работу. Что делать в этой ситуации? — разбираем на курсе.

Где брать заказы на пошив? Зачастую заказчики хотят чтобы сшили завтра и за 3 копейки. Некоторые беруться за эти заказы из-за отсутствия лучшего на рынке — и шьют себе в убыток. Некоторые ввязываются, потому что не умеют считать реальную себестоимость пошива и попадают в кассовые разрывы. А как привлечь адекватных заказчиков и выстроить производственный план на год вперед — будет на обучении.

Ситуация: Собственник месяц занимается тем, что ищет заказы на производство, чтобы обеспечить работой. Потом месяц следит за тем, чтобы заказы были выполнены в срок и в нужном качестве. А на продажи времени не осталось, и на третий месяц когда все сшили — нужно СРОЧНО найти какие-то заказы иначе простой. А когда нет работы на производстве — швеи могут встать и уйти. Как этого избежать — разбираем на курсе.

1 ступень обучения:

Курс “Запуск швейного производства”

длительность обучения 2 месяца

Для тех, кто является владельцем небольшого цеха или ателье с оборотом до 1 млн. р. в месяц. Курс позволит навести порядок в бизнесе, оптимизировать расходы, привлечь заказчиков и увеличить прибыль.

Для тех, кто планирует открытие собственного швейного производства. Курс поможет избежать типичных ошибок, сэкономить время и бюджет.

Для кого

Программа обучения

МОДУЛЬ #1: Современное швейное производство

МОДУЛЬ #2: Бизнес-процесс швейного предприятия

МОДУЛЬ #3: Производство начинается с продаж

МОДУЛЬ #4: Финансовые расчеты

МОДУЛЬ #5: Производство швейных изделий

МОДУЛЬ #6: Найм

МОДУЛЬ #8: Декомпозиция на 1 000 000+ р./мес. оборота

МОДУЛЬ #7: Учёт и планирование

Как работает современное швейное производство
С чего начать открытие производства
Сколько стоит открыть производство
Юридические моменты
Выбор режима налогообложения

Структура швейного предприятия
Непроизводственные отделы
Отделы швейного производства
Оборудование для швейного производства
Орг. структура, персонал

Ниши швейного производства
Как выстраивать продажи
Клиенты швейного производства
Как правильно рассчитать цену
Как быть востребованным на рынке

Как выбрать помещение для производства (аренда/покупка)
Расчет сметы на оборудование (шаблоны)
Оплата труда сотрудников
Как рассчитать себестоимость
Сколько стоит запуск

Экспериментальный цех
Раскройный цех
Швейный цех
Отдел контроля качества
Работа склада

Кого нанимать в команду
Где брать швей?!
Мотивация сотрудников, ЗП
Обучение персонала
Работа с иностранными гражданами

Аудит собственного бизнеса на выявление узких мест
Когда производство окупается и приносит прибыль
Декомпозиция выхода на 1млн.р. в месяц оборота
Как масштабировать бизнес
Партнерство и инвестиции

Управление и учет швейного предприятия
Регламенты и должностные инструкции
Производственный план
Основные экономические показатели
Программы для ведения управленческого учета

Результат: определитесь с направлением работы швейного производства. Получите подробный план для открытия производства. Рассчитайте смету на запуск.

Результат: разберётесь, как работает каждый отдел швейного предприятия, кого нанимать и на какие должности. Узнаете отличительные особенности промышленного оборудования.

Результат: поймете почему ПРОИЗВОДСТВО НАЧИНАЕТСЯ С ПРОДАЖ: как искать клиентов, как рассчитывать цену, как загрузить производственные мощности и работать в плюс по прибыли.

Результат: сможете рассчитать затраты на запуск швейного производства. Научитесь учитывать постоянные и переменные расходы.

Результат: узнаете какие процессы происходят на каждом участке швейного производства, на что обращать внимание и как управлять производственными процессами.

Результат: разберетесь где и как искать сотрудников. Научитесь рассчитывать ЗП сотрудников швейного производства на сдельной, почасовой и окладной и других формах оплаты труда.

Результат: разберетесь когда пора масштабировать производство и как это лучше сделать.

Результат: поймете, какие показатели учитывать и как принимать управленческие решения на их основании. Получите шаблоны управленческих таблиц и регрламентов.

Узнать условия

2 ступень обучения:

Курс “Управление швейным производством”

длительность обучения 2 месяца

Для тех, кто является владельцем небольшого производства с оборотом от 1 млн. р. в месяц.

Для кого

Программа обучения

МОДУЛЬ #1: Аудит бизнеса

МОДУЛЬ #2: Прибыльное швейное производство

МОДУЛЬ #3: Продвижение и продажи

МОДУЛЬ #4: Регулярный менеджмент

МОДУЛЬ #5: Оптимизация производства

МОДУЛЬ #6: Найм и делегирование

МОДУЛЬ #8: Масштабирование бизнеса

МОДУЛЬ #7: Управление бизнесом и учет

Как выявить узкие места в бизнесе
Бизнес-процесс швейного производства
Что делать сейчас если “нужно тушить пожары”
Как быть готовым к изменениям
Разбор точки А с Антоном Гуреевым

Постановка цели в бизнесе
Декомпозиция на 5 млн.р. / мес. системно
Что делать, если не хватает производственных мощностей
Как быстро увеличить продажи и загрузить производство
5 элементов эффективного управления производством

Прибыльное производство и свой бренд
Аутсорсное швейное производство
Как рассчитывать цену и быть в рынке
Продвижение для швейного производства
Отдел продаж для швейного производства

Структура швейного предприятия
Управление швейным производством
Планирование
Что такое “рука на пульсе”
Регламенты и должностные инструкции

Почему производство работает не эффективно
Главные критерии оценки эффективности
Производственные процессы и узкие места
Когда нужна автоматизация
Антикризисные решения

Где брать швей? и других сотрудников
Обучение сотрудников
Мотивация и расчет ЗП
Управляющий производством
Работа с иностранными гражданами

Когда пора масштабироваться
Варианты масштабирования швейного производства
Привлечение инвестиций
Привлечение денег через гос. программы
Партнерство

Финансовый учет
Управленческий учет
Бухгалтерия
Производственный учет
Как принимать решения на основании цифр

Результат: определите узкие места текущего бизнеса и сможете выстроить план работы над ними. Поставите реальные цели и определите шаги для ее достижения.

Результат: поймете как выстроить работу производства таким образом, чтобы увеличить оборот и получать максимум прибыли.

Результат: узнаете как выстроить отдел продаж на производстве Научитесь продвигать свои услуги и сможете выстроить очередь из клиентов, которые подходят именно вам.

Результат: сможете внедрить инструменты регулярного менеджмента у себя в бизнесе и ежедневно быть в курсе ситуации, чтобы оперативно реагировать и принимать правильные решения.

Результат: узнаете как выстроить эффективную работу на швейном производстве. Сможете улучшить логистику производства и внедрить элементы автоматизации, которые позволят увеличить производительность.

Результат: узнаете где и как искать сотрудников, которые подходят именно вам. Разберетесь как рассчитывать зп, мотивировать персонал.

Результат: узнаете, как масштабировать швеное производство в текущих реалиях. Где брать деньги на развитие.

Результат: разберетесь во всех видах учета и сможете внедрить у себя в бизнесе. Получите готовые инструменты и таблицы. Узнаете как принимать решения на основании цифр.

Узнать условия

Дополнительно на обучениях

Разборы с Антоном Гуреевым

Закрытый чат с кураторами

Мастер-классы со специалистами

Уроки от приглашенных экспертов

Скидки от поставщиков

Базы контактов

Приложения

Полная схема швейного предприятия
Таблица расчета вложений на старте
Предварительные сметы на оборудование для разных направлений
База поставщиков швейного оборудования (больше 15 контактов)
База поставщиков ткани (более 100 контактов)
Контакты специалистов (конструктора, технологи, бухгалтеры, менеджеры и т. д.)
Чек-лист для заключения партнерского соглашения + пример соглашения
Полный набор техническо-конструкторской документации
Образец технического задания
Приложение «Дефекты и требования к качеству»
Сравнительная таблица САПР
Чек-лист по найму швей
Таблица расчета заработной платы
Необходимые документы по пожарной безопасности и требования к помещению
Таблицы для ведения учета (расчет себестоимости, окупаемость бизнеса и т. п.)

И другие важные приложения для создания и развития швейного предприятия.

Результаты участников курса

Юлия Заусова
пос. Серебряные пруды

Марина Бондаренко - участница VIP-группы

Анна
Прохорова

Анна Паутова - участница VIP-группы

Маргарита Владимировна

Точка А

Точка Б

Торговля на wildberries и в ОПТ. Швейное производство для собственной торговой марки. В штате две швеи и два раскройщика.
Нет понимания как работает производство - работали вслепую, не эффективно.
Страх нанимать сотрудников на производство.
Задача - систематизировать работу швейного производства и привести в порядок документы.

Доход в швейном бизнесе до обучения: 25 000р. 20 лет шила. Своя мини-мастерская по ремонту и пошиву одежды. Учет не вела, из-за этого был завал в работе. Сложности с ведением соц.сетей.

Купила швейное производство с целью работы над своим брендом.
На курс пошла, чтобы разобраться: Как эффективно со всем этим работать? И проверить свои гипотезы по масштабированию.

Свое производство. Оборот в месяц - в среднем 400 тысяч. Не было понимания - как делегировать, вести учет, как вырасти. Сама часто садилась за швейную машинку и считала это нормой.

Пришла на курс после личного наставничества, для получения конкретных знаний и инструментов для швейного производства.

Применила знания курса на практике. Внедрила шаблоны документов курса на собственном швейном производстве.
Выстроила планирование в бизнесе на месяц и даже год вперед.
Пропал страх найма новых сотрудников и штат производства увеличился в 2 раза.
Составлен бизнес-план развития и расширения производства.

ОГРОМНЫЙ ТОЛЧОК ВПЕРЕД! Увеличила оборот в 5 раз - после прохождения обучения доход 120 000р. Такого я даже не ожидала. Буду продолжать делать и применять все рекомендации.
Реанимировала бизнес и разработала стратегию его развития. Погасила долги. Начала работать с клиентской базой. Разделила финансовые потоки. Стала вести материальный учет. Расставила границы рабочего и личного времени.

Если ставить соответствие моих ожиданий и реальности по курсу от 1 до 10, то они оправдались на все 10 баллов!
За время обучения я отказалась от нерентабельных идей.
Внедрила в работу использование таблиц, представленных на курсе.
Активно пользуюсь скидками от партнеров для покупки нового швейного оборудования.
Сейчас работаю как подрядчик по пошиву для нескольких заказчиков, а также развиваю свой бренд одежды.

Во время обучения были расставлены приоритеты. Теперь занимаюсь развитием бизнеса и поиском маржинальных заказов.
Пришли новые клиенты. Оборот сейчас около 1 миллиона (980-930 тысяч).
Научилась делегировать, наняла ассистента, начальника производства.
Теперь регулярно ведем финансовый учет и пользуемся таблицами из курса.

За время обучения на курсе навела порядок с заказчиками. Теперь загрузка расписана до марта месяца.
По деньгам выросла в 1,5 раза!
Три основных топовых инструмента, которые помогли увеличить выручку: учет складских остатков, организация швейного цеха (и да мы теперь ищем помещение круче), журнал мастера (швей и мастер довольны).
Самым сложным для меня оказалось вести финансовый учет

Полуйчик Елена
г. Екатеринбург

Точка А

Елена работает в партнерстве вместе с сестрой Натальей. Направление: торговля текстильными изделиями для детей через социальные сети.
Елена сама шила изделия на заказ в маленькой мастерской дома.
Планы открыть собственное швейное производство.

Точка Б

Открыли швейное производство во время прохождения курса.
Арендовали помещение, идеально подходящее под швейное производство и закупили все необходимое оборудование.
Наняли 2 швей и уже увеличили объем производства изделий.
Получила знания и поддержку сообщества.

Дана и Владимир Занины - участники VIP-группы

Точка А

Переехали в Москву из Владивостока, где было свое производство, был эмоциональный срыв и начинали строить бизнес с самого начала.
Не получалось настроить производство, был бардак во всем.
Работали в минус, много вкладывали своих денег. Оставалось пара шагов до закрытия.

Точка Б

Во время наставничества начали работать с аутсорсами, увеличили стоимости, пересмотрели всю математику в финансовом учете. Сейчас компания прошла ребрендинг.
Производство работает постоянно, заказы начали брать выборочные, которые подходят именно нам, а не все подряд. Сентябрь закрыли на 1 200 000, Октября - 2 600 000, дальше все забито на 1,5 месяца вперед!!! Огромное количество времени было направлено на работу над собой. Самым сложным было - начать отдыхать, уделять время своим желаниям.
В этом плане Антон - сумасшедший мотиватор.

“Я искренне рекомендую всем идти на обучения к Антону - как бы вы не старались найти информацию, полезность, обучения - все равно выйдете на Антона. Это самый офигенный ресурс!”

Сергей Ковтун

Точка А

Есть бренд 1 год, контрактное производство в процессе.
Нет своего шп.
Когда я записался на курс, я только нашел помещение.

Точка Б

Действующее швейное ПРЕДПРИЯТИЕ
В команде 4 постоянных швей, 3 приходящих, 2 ручницы, технолог и конструктор.
Уже есть постоянные заказчики.
Моим запросом к курсу было узнать побольше о швейке, и я узнал. На эфирах с Антоном очень понравилось, что были не сухие ответы на вопросы, а небольшие отхождения от темы на смежные вопросы с примерами.
С июля берем заказы, 850 т за июль за заказы, на август уже 300. Точка безубыточности месяца 600т
План на август-сентябрь 2024 выйти на миллион в месяц!

Роман Савкин

Точка А

Производство аксессуаров из натуральной кожи по собственной ТМ.
Реализация через Вб, Озон. Разовый опт.
Выручка май 4 481 010 рублей

Точка Б

Действующее швейное ПРЕДПРИЯТИЕ
В команде 4 постоянных швей, 3 приходящих, 2 ручницы, технолог и конструктор.
Уже есть постоянные заказчики.
Выручка июль 6 782 579 рублей! Сделали рекорд по выручке, выросли в 1.5 раза от т. А на начало обучения. Сделали рекорд по выработке — 18 771 изделий за месяц, причем с меньшим количеством швей.

Читать полностью

Условия обучения

Курс “Открытие швейного производства с 0”

Курс “Управление швейным производством”

Обратная связь от кураторов и полное сопровождение на каждом этапе обучения: работа в мини группах, помощь в выполнении практических заданий;
Обучение 8 недель (полный курс);
Трек-листы в каждом модуле;
Практические домашние задания и тестирования;
Дополнительные материалы к урокам и приложения (общей стоимостью больше 100тр.);
Информация о мерах гос. поддержки для открытия бизнеса;
4 мастермайнда с Антоном Гуреевым;
Интервью со специалистами: технолог, эйчар, smm специалист, психолог, миграционная служба, бухгалтер, финансист, и т. д.;
Доступ в закрытый чат и возможность задать вопрос напрямую специалистам;
Доступ в канал Курса;
Доступ после окончания курса 6 месяцев;
Сертификат об окончании обучения.

Обратная связь от кураторов и полное сопровождение на каждом этапе обучения с учетом индивидуальных особенностей вашего бизнеса;
Обучение 8 недель (полный курс);
Трек-листы в каждом модуле;
Практические домашние задания и тестирования;
Дополнительные материалы;
Мастермайнд с разборами вашего бизнеса в первую неделю обучения с Антоном Гуреевым;
Плюс 3 мастермайнда с Антоном Гуреевым;
Интервью со специалистами: технолог, эйчар, smm специалист, психолог, миграционная служба, бухгалтер, финансист, и т. д.;
Доступ в закрытый чат и возможность задать вопрос напрямую специалистам;
Доступ в канал Курса;
Доступ после окончания курса 6 месяцев;
Сертификат об окончании обучения.

130 000 руб.

Продажи закрыты

Купить

рассрочка на год
16 667р/в мес.

рассрочка на год
10 883р/в мес.

200 000 руб.

Автор курса

Гуреев Антон

Основатель отраслевого сообщества для предпринимателей швейного бизнеса в России и мире 600+ резидентов
Приглашенный эксперт на отраслевых выставках и конференциях с 2016 года
Провел более 1000 стратегических сессий по систематизации бизнеса с собственниками швейных производств и брендов одежды
Автор обучающих курсов: “Запуск швейного производства”, “Запуск и продвижение бренда одежды”, “Продвижение и продажи для швейного бизнеса”, “Учёт в швейном бизнесе”
Владелец крупнейших отраслевых каналов в telegram: «Человек, который шьет», «Каталог швейных производств», «Экспериментальный цех», «Вакансии швейного производства», «Швейное оборудование»

Моя миссия — помогать людям со всего мира зарабатывать деньги и менять свою жизнь через создание здорового бизнеса в швейной отрасли.

Поэтому мы собрали максимальное количество знаний, которые помогут запустить швейное производство в 2024 году.

За 3 месяца обучения вы реально сможете с «0» запустить швейное производство и начать зарабатывать.

Отзывы участников

Вопрос/ответ

Все обучение проходит на платформе GetCourse. После вступления вы получаете доступ материалам Курса «Запуск швейного производства». Уроки будут открываться последовательно в соответствии с расписанием. Материалы представлены в формате видео-уроков и текстовых файлов. К некоторым урокам есть ДЗ и тесты для лучшего усвоения материала. Доступ к платформе 24/7. Можно учиться практически в любом месте и в любое время.

ИП Гуреев Антон Вадимович
ИНН 510704954638
ОГРН 319519000027978

Договор-оферта

info@sewingmanclub.ru

Сайт разработал Harlamow Sergey